Schwerpunkte und Kernkompetenzen

  • Operativer Aufbau von Treasuryabteilungen mit allen relevanten Bereichen im Cash- und Liquiditätsmanagement, Risikomanagement und Finanzierungsmanagement
  • Sicherstellung der Treasury Governance wie Treasuryrichtlinien
  • Aufbau der Treasuryorganisation 
  • Begleitung von Auswahlprozessen von Bankpartnern und Systemen
  • Einführung eines Treasury-Berichtswesens
  • Aufbau einer Banken- sowie Kontenlandschaft unter Berücksichtigung von notwendigen regionalen Leistungsangeboten und Finanzierungsaspekten
  • Zusammentragen aller nationalen und internationalen Treasuryaktivitäten und der notwendigen Systeme im Konzern als Grundlage für strategische Entscheidungen
  • Sicherstellung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit in jeder Währung an jedem Standort als Kernaufgabe im Treasury
  • Erstellen eines täglichen Konzernfinanzstatus inkl. freier Kreditlinien
  • Einführung einer währungsdifferenzierten Liquiditätsplanung und -analyse
  • Optimierung einer bestehenden Liquiditätsplanungen
  • Ausbildung der Konzerngesellschaften in Bezug auf die Liquiditätsplanung
  • Steuerung der Liquiditätsrisiken
  • Einführung von elektronischen Zahlungsverkehrslösungen 
  • Festlegen der internen revisionsgerechten Prozesse bei Zahlläufen (manuelle und Massenzahlungen), Personal- sowie Treasuryzahlungen.
  • Einführungen von zentralen Dispositionen für die kurzfristige Liquiditätssteuerung bzw. für den Zahlungsverkehr
  • Aufbau von nationalen und internationalen Cash Pools
  • Aufsetzen von IC Clearing- oder Nettingprozessen
  • Identifikation, Steuerung und Überwachung von finanziellen Risiken wie
    • Liquiditäts-, Anlage- und Kreditrisiken
    • Marktpreisrisiken aus Währungen, Zinsen und Rohstoffen
    • Adressausfall- sowie Kontrahentenrisiken
  • Implementierung einer Risikostrategie
  • Festlegung der Risikofähigkeit und von Risikolimiten
  • Ermittlung des Nettoexposures
  • Entwicklung von Hedgingstrategien
  • Ermittlung des Liquiditätsbedarfs sowie der Liquiditätsreserve 
  • Aufbau einer langfristigen stabilen Konzernfinanzierung sowie der Allokation in Konzerngesellschaften unter Berücksichtigung der verschiedenen Nutzungsmöglichkeiten 
  • Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
  • Aufbau der internen Finanzierungsstruktur (Cash Pool, IC Loans, etc.)
  • Systematik zur Einhaltung von Covenants / Baskets
  • Steuerung des Kreditrisikos von Banken
  • Treasury Systeme: Bellin, Revall/ITS, TIPCO, TIS, SAP IHC, SAP CM, SAP BCM, SAR TRM,
  • ERP: SAP Fl, Navivision
  • Microsoft Office: Word, Excel, Powerpoint, Skype, Teams, Access